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姓 名：
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余勇
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性 别：
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男
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出生年月：
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1976.1.1
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婚姻状况：
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保密
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毕业学校：
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北京国际工商管理研修学院
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学 历：
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本科
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专业名称：
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机电一体化
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毕业年份：
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2016
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工作性质：
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全 职
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到岗时间：
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两周内
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期望职位：
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工程副总 | 工程总监 | 工程经理
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期望薪水：
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面议
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语言能力：
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英语 一般 | 普通话 标准
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综合技能：
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本人是云集了酒店、房地产业、商业建设、运营管理、超市、机械生产制造等多种行业的工程设施、设备维修及管理、酒店筹备和运营管理为一体的复合型人才，十多年来,积累了丰富的专业技术经验。先后参与了多家五星级酒店的开业筹备工作及酒店改造工程的统筹安排,熟知商业筹备、运营工程管理；在酒店、商业项目建设、运营管理上的工程技术管理方面具备了如下的能力；
1：熟悉酒店、商场工程部管理的各项运作流程,对工程部的日常管理具有丰富的实践经验和很强的个人动手能力；能够很好的组建部门，使其正常运作。
2：在酒店、商业项目的前期规划、酒店各区域功能布局、机房定位布置、设备运行保养维修等方面具有丰富的实践经验。
3：对酒店、商业项目的工程质量监督、安全管理等方面具有较丰富的实践经验。精通酒店节能降耗工作；对设备节能、技术改造节能有特长。
酒店工程各系统技术如下:
A：对美国约克（YORK）、开利(carrier)、天加风冷式空调及冷冻库、制冰机、客房吸收/半导体式冰箱等制冷设备的维修保养和故障处理有独到的处理方法，对中央空调主机节能更有丰富的实践经验。对地源制冷系统也能很熟练的对其进行维保操作。
B：熟练掌握酒店厨房设备、洗衣房设备、生活水泵房、室内外泳池、干蒸湿蒸水疗设备、弱电设备、电梯、空调主机和附属设备、动力机电设备的维修和保养的操作程序。
C：精通酒店、商场综合布线、卫星电视、VOD系统、会议影音系统、同声传译、安防系统、BAS系统、门禁系统、一卡通系统、无线对讲及寻呼系统、舞台灯光控制系统、背景音乐及紧急广播系统等。能独立对弱电系统、供电系统工程进行维修。
本人拥有多家国内外酒店管理公司先进的管理经验，并能够熟练的运用到实际工作中去，充分调动员工的工作积极性，增加部门团队的凝聚力；凭借认真负责的工作态度，注重团队协作，共同克服困难。团结同事，帮助有困难的同事，共同解决生活与工作上的难题。积累了多种对节能降耗行之有效的方法和措施；工作中能很好的服从上司（总经理或董事长）的管理，并能很好的与员工沟通，认真负责的做好本职工作，无不良嗜好；能够熟练的使用office办公软件、CAD制图软件。
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其他技能：
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技能名称：酒店筹备 熟练 度：良好
详细描述：具有独立管理大型酒店、商业项目的工程筹建管理经验；拥有前期筹建开发，与设计沟通，图纸审核，规划设备选型，监督工程进度，工程质量管理的能力。熟悉工程验收，筹建开业、能源预算等。对设计质量具有控制力，熟悉暖通，给排水，智能化系统，机电设备，装饰工程施工工艺标准和质量和验收规定，擅长解决暖通，智能化，水电，安装，装饰工程施工工程的质量通病，熟悉酒店工程建设流程，具有很强的施工组织，协调能力，熟悉酒店、商场设施，对设计，施工工程中成本控制具有一定的贯彻能力，熟悉酒店、商业项目工程技术资料分类归档，熟悉CAD相关软件的运用。
技能名称：工程管理 熟练 度：精通
详细描述：具有丰富的团队组建与扩充经验和项目管理与协调经验；擅长水电项目的计划、成本控制、资源统筹、质量控制与进度管理； 具有丰富的酒店、商场工程维修经验和实际动手维修能力； 拥有行之有效的节能降耗措施与经验；如熟练应用中水回用系统、余热回收系统等
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2011.11 ~ 2099.1
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江苏泗阳海欣君悦实业有限公司
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工程副总经理
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工作职责：
1.提供总体的技术支持和管理流程控制，负责工程管理整体工作，统筹协调设计、监理、施工单位及供应商管理工作；
2.全面负责工程项目管理监控，包括施工进度计划的制定和控制，工程质量、成本控制。
3.负责公司项目的规划和建筑设计审核工作；工程项目的指导及管理工作；
4、负责与设计单位的联络、沟通，跟踪项目规划设计意图在设计各阶段的完整贯彻和表现；
5、负责落实各阶段、各类别施工图纸的设计与改进，审核施工图纸设计深度和质量，优化结构方案
6、对现场施工技术难题进行全面跟进，严格把控现场签证事宜，减少建设成本的增加;
整体参与了25万平的商业综合体的筹备和后期运营的工程管理（哥伦布广场http://www.docin.com/p-736132004.html）及整体负责泗阳海欣君悦酒店项目（http://baike.baidu.com/view/9624573.htm?fr=aladdin）、泗阳运河印象台湾街、盱眙嘉禧商业广场、海欣星城住宅小区（http://www.4yfc.com/News/NewsInfo_1403.html）、太仓惠值精品商务酒店等项目的筹备运作管理。
工作业绩：
通过系统优化，对弱电系统、强电供应系统、暖通系统进行资源整合，仅此一项为公司节约前期开发投资近300万左右，为此受到总裁多次表扬。
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2008.7 ~ 2011.11
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安普吉酒店管理公司
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工程总监
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工作职责：
? 进入公司后，建立公司工程管理监督制度，审核酒店管理公司各成员酒店的年、月度预算以及月度工作计划，并监督实施；
? 监督集团公司相关工程方面各项政令在成员酒店相关的有效实施；
? 负责公司新业务开展有关工程初步预算及图纸规划审核
? 负责相关顾问合同中有关工程图纸审核，并出具相关审核意见和建议改进方案
? 负责相关托管成员酒店的相关筹备质量监督管理、设备产品选型确认，对重点工序进行现场把控跟进
? 审核酒店管理公司属下各成员酒店的每月能耗及维修、保养等各类费用的分析。
? 期间部分主要项目：扬州华美达CASA酒店；福建金汤湾海水温泉度假酒店
扬州华美达CASA酒店（http://www.yzramadacasa.com/）
担任职位：酒店工程项目总监
工作职责：
筹备阶段:
? 协助酒店筹建项目部根据酒店定位及运作，研讨项目、拟定设计要求。
? 参与审核设计单位的大部分酒店图纸，包括机电安装，弱电系统，主设备，厨房，洗衣房，室外亮化，内装平面、施工图等。
? 参与设备选型与招标的全部过程，知晓最后确定设备的品牌、型号与参数。
对内装主材、用料、配饰的色泽、质地有权参与选择及把关。
? 对各项目开工工程的工程进度,工程质量,工程成本,工程安全进行有效控制和管理.
? 及时解决施工过程中所产生的问题，确保工程质量
开业后：
1.配合施工方加强对酒店设施的完善，并制定酒店工程相关的管理制度（如维修报修制度、设备巡查制度、设备保养制度、节能降耗措施及操作流程、岗位职责等）以及部门相关人员的招聘培训；
2、兼管保安部，负责保安部的日常运作： 制定保安部运作手册（包括岗位职责、规章制度、操作程序等）；合理布置哨位，加强哨位值勤的管理，实施正规化哨位执勤；组织实施保安部的日常训练工作；负责公司内部治安安全管理；对新进员工进行消防培训，队列训练，监控巡查训练等。
福建金汤湾海水温泉度假酒店（http://www.tritonbay.com.cn/main.html）
工作职责：
? 酒店处于筹备期间，全面负责酒店整体布局规划，包括酒店楼宇自控系统、门禁系统、监控系统、空调系统、给排水系统、通风系统、语音数据交换系统、配电系统等系统的规划以及各系统的点位定位；负责施工工程质量的监管；在人员管理方面，没有核心力，没有比较完善的管理规范，因此制定了相关的管理制度，譬如工具管理制度、交接班管理制度、设备巡查管理制度、工程物料管理制度等，从思想意识开始做起，逐步规范员工的行为举止，使工作流程逐步走向规范化；制订部门资金计划，加强能源管理，开展节能降耗工作，减少酒店的能源费用；加强工程物料控管，严防因管理疏忽而导致的跑冒滴漏，减少浪费，加大废物利用。；
工作业绩：
1. 扬州华美达CASA酒店
对图纸进行全面审核，向业主对相关的给排水系统、电视系统、电话系统、智能化系统等根据现场情况和楼层格局提出整改方案，将原设计方案需用650万的工程费用降至为320万，为此受到业主的嘉奖。
2. 福建金汤湾海水温泉度假酒店：
? 由于前期海水温泉管道铺设的不合理，导致经常性发生水压不够、汤池无温泉水、水阀漏水、水温不稳等问题，严重阻碍了临时经营点的现场运作，通过现场了解日常运作时温泉水的用水量及客流情况，以及对管网仔细观察后对加压系统的局部进行改造，仅花费了200元不但解决了上述所有问题，而且为公司省下了准备铺设另一条海水温泉管网的4万元费用。
? 对酒店后勤营运能耗的规划控制，优化设备性能，合理利用空间布局，减少前期投资和后期能源的消耗，精确的确认各系统中的功能模块，尽可能的做到少的投资大的收获：一项自能化系统的功能定位，经过对厂商报价的逐项审核，将原本700多万的工程降到了380多万，为公司节约资金370万余元。
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2007.7 ~ 2008.7
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扬州海德建国酒店（五星级）
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工程部经理 （北京首旅建国酒店管理公司）
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工作职责：
? 全面整改酒店前期工程漏洞。
? 全面负责酒店节能降耗工作。
? 完善部门管理制度。
? 定期对员工进行业务技能培训及首旅建国服务理念培训。
工作业绩：
添置了发电机系统，保证了在市政用电高峰期酒店的正常营运；
对空调管网的改造,不仅解决了酒店多年的技术难题（空调制冷效果差），还为酒店节约维修资金34万元
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