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五点建议企业如何留人,办公室新人给他什么?


时间:2012/9/4 16:46:00 来源:淮海人才网 分享到:
 

“铁打的营盘流水的兵”,每个办公室都会有人来人往、聚散离合。对于办公室新人,你作为一个“职场前辈”,应给他提供哪些东西呢,在助人的同时也能帮助你。以下这几点不妨供你参考。 

1、给他责任

责任永远是第一位的。没有责任,就谈不上其他。对于新人,应该给他固定的工作任务,当然难度是可以逐渐提升的。通过教给他明确的业务流程,让他对工作负责,树立他的责任心,这样他就会把自己当做是一个“有用的人”,而不是“多余的看客”,这样他就能很快地融入这个新环境。

2、给他反馈

及时的反馈是一个人成长的基石。针对新人的行为,既需要肯定他积极的、做的好的一面,鼓励他,给他正向的动力,同时也要指出他需要改善的环节,让他明白自己的不足,才不至于自高自大、自得自满。很多时候,新人就像是“蘑菇”,在那里无人问津,使得他们不知道自己到底是做错了还是做对了,行为是该纠正还是该强化?? 

3、给他压

对于新人,不能让他有太过宽松的环境,否则他就禁不住风吹雨打。应该时时刻刻敲打他,让他知道自己的能力定位,知道自己的“渺小”和“无知”,唯有如此,他才会有动力去学习、去总结、去反思、去提高。

4、给他环境

一个好的成长环境非常重要。对于新人,无论是在学习、工作、还是说话沟通等,都要有一个良好的环境。只有在好的人际关下,他才能有好的进步。否则,刚入职场就是尔虞我诈、勾心斗角,那就是走偏了。

 5、给他信仰

或许信仰这个词表达不是很准确。本意是想给新人一个好的行为方式、工作准确、道德标准,让他能够遇到问题自我分析、自我判断,并采取合理的行动。能够辨别是非黑白,知道还有“灰色地带”,能够既有原则又不失灵活。只有这样,他才能够真正地一步步地自我成长,而不是在别人的庇佑下做一个乖孩子。


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