2011年已进入尾声，在这"十二五"开局之年,我国经济遭受了最严峻的考验，通胀持续高位运行、欧债影响到金融安全、高铁因资金短缺暂停、本币升值挫伤出口、经济调控楼市打压……中国经济可谓在内忧外患中前行。

　　放眼华中地区，时至年底各地年度数据开始陆续揭晓。

　　2010年的统计数据显示，全国城市GDP排名前十位中只有重庆来自中西部，武汉位列第十二位。经济总量的排名直观反映目前东强西弱的经济格局，然而，随着东部城市增长疲软和中西部城市的强势崛起，这一格局极有可能在2011年被打破。端倪在今年上半年就已经显现：武汉实现地区生产总值3221.6 亿元，已经列第九位。到了今年第三季度，成都晋升到全国第八位，武汉则排名第十，并很有可能将这一结果保持到年终。

　　在这样的宏观经济发展前提下，华中地区人力资源领域发生了哪些变化呢？

　　一、用工荒仍在持续

　　从年初开始，全国人才市场就开始掀起了不小的波澜。

　　首先是中西部农民工劳动力输出减少，大量农民工选择在本地就业。这样虽然加剧了东部一线城市的用工荒，但是给中西部地区劳动密集型产业的快速发展带来了机遇。其实对这样的用工荒很多企业早已习惯，而他们每年的应对手段主要还是调高薪酬。

　　但是这种加薪究竟加到哪些部分才更有效呢？之前很多企业尤其是制造型企业通常以计件工资来计算薪酬，这种付薪方式与企业运行效率挂钩，从去年底华南地区大量制造出口企业倒闭的风潮涌现开始，华中的一部分制造企业开始着手和农民工谈及月固定工资比例和水平。

　　例如：某企业生产线操作工2010年度年薪为23084元，其中月固定工资800元，共计9600元，变动计价工资13484元，固浮比约为 4:6，由于员工和该企业签署的是劳务合同，因此企业不承担社保义务，更有甚者，有的企业根本不提供底薪，而只提供计件变动收入，这样的话劳动者的权利很难得到保证。截至2011年11月，该企业生产线操作工前11个月薪酬为22704元，但是由于用工荒蔓延，企业人力资源管理者对薪酬结构进行了优化：固定收入每月1100元，膳食补贴200元，共计15600元，变动计件工资7104元，固浮比约为7:3，并且由于用工方式改变，企业愿意支付一定比例的社保福利，农民工愿意与企业签订长期劳动合同并保证工作时间，因此今年用工荒的风潮并没有过多影响到这家企业，今年4月实际人员缺口仅为员工总数的7%，与往年20%左右相比差异很大。

　　二、人工成本增加

　　无论是主动还是被动上调薪酬，都会对企业人工成本产生较大的影响，而从今年的实际情况来看，无论是最低工资的增长幅度还是城市薪酬增长率，华中地区已经明显超过了部分一线城市，并且有望继续以这种高增长的幅度逐年递增。我们认为这是一种必然现象，相比2011年度CPI增长和经济发展速度来说，上调薪酬是企业无法避免的，企业只有提高运营盈利，才能更好地生存下去。

　　扩大全产业链、专注本领域发展是我们今年在华中区域听到企业提到最多的两个词。以地产行业为例，所谓全产业链就是从过去的住宅开发到商业地产、物业、地产经纪等多领域发展。对于医药企业来说，更多是从单一的生产流通领域纵向覆盖到医药研发、医药苗圃建设、流通销售等领域。在全产业链发展中，必须对之前没有经验的领域进行大力的拓展，因此引进大量人才势在必行。而对于制造业、高科技行业等希望专注本领域发展、力争做多全国甚至做到世界行业领先水平的企业来说，更多会去关注如何进行人才的保留与培训。

　　综合上述两方面内容，除了薪酬每年的被动提高，在企业发展过程中主动增强自身竞争，保证人才队伍对未来发展的支持是在2011年企业调薪的主要出发点。

　　三、白领回流明显
　
　　过去这些来自全国各地的二、三线城市，对事业和生活有着较高追求的白领，选择一线城市因为在那里有比家乡更好的机会和空间，有更多优秀的企业可供选择，同时也有着较高的生活质量。但随着一线城市生活成本的不断增长，二线城市的飞速发展，原有的这一白领群体逐渐呈现出一种"回流"的趋势。

　　而针对这些归家的候鸟，很多企业也额外提供了很多软性福利帮助他们"筑巢"，在2011年度武汉地区薪酬调研中，某企业对于回归的高级技术人员给予了包括"安置费"、"子女教育"、"旅游福利"等多项非常规补贴，使这些候鸟快速形成对企业的忠诚度，以更努力地为公司发展献计献策。

　　四、毕业生情况

　　作为高校学府集中地，以武汉为首的华中地区同样也是毕业生的主要输出地，从过往的本地、本区域优质企业校园招聘，到近两年兴起的外地区跨区校招和网络招聘更加剧了企业对当地毕业生资源的争夺。

　　即便如此，国有企业、外资企业、合资企业对于重点名牌大学和211学校的招聘热度并没有减退，因此少数民营企业已经开始把视角转向一些二本甚至专业院校，对于本专业有特长毕业生大为招揽之后进行内部定向培养，这类毕业生往往在实习期过后就可独立工作，同时有效避免了毕业生市场的恶性竞争。

　　五、小结

　　总而言之，华中地区的宏观经济状况和微观的人力资源环境都在发生着不小的变化，只有敏感地觉察到这种变化，并积极采取措施予以应对，将不利转化成有利，将劣势转化成优势，才能真正让企业感受到人力资源工作者的重要价值所在。

　　作者：太和顾问 常江