这项研究认为．智能工资制与传统的分配制度有着本质区别，它是以能力和绩效为标准的价值评判和分配体系。智能工资制有三个最基本的特征：

　　第一，智力资本拥有者，也是企业所有者，让其享有企业剩余索取权，参与企业剩余的分配。这不仅是对原有企业分配治理的突破，也是正在形成的社会现实。

　　第二，在企业分配过程中，技术和管理可以按照投入的方式不同，风险和责任大小，价值和贡献的高低，既获得相应的劳动收入，又可以根据企业的需要，以不同方式参与剩余的分配。

　　第三，对企业剩余的分配可以采取多种形式。对企业经营者实行年薪制、配股分红或绩效薪资。对企业技术、管理人员等脑力劳动者实行一流能力，一流业绩，一流报酬的分配办法。可以实行按任务定酬、按业绩定酬；可以采用高薪聘用个别拔尖人才；可以允许技术、管理等生产要素参与分配，从近几年国有资产增幅部分中拿出部分比例作为股份分给职工；可以在职务科技创新成果的收益中，提取一定比例．用于奖励项目完成的员工。

    这项研究认为，从目前情况看．我国企业基本上实行“岗位技能工资制”。虽然开始对个人能力开始重观，在收入分配上对“有能力的人”也作了一定程度的倾斜，但是按能付酬的思想还没有占据主导地位，建立智能工资制必须考虑企业员工的承受力。